夯实基础、精益管理 | 宏服人力资源数字化核心能力提升课程第1期报名开启-凯发k8官方网娱乐官方

 
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夯实基础、精益管理 | 宏服人力资源数字化核心能力提升课程第1期报名开启
来源: | 作者:小宏 | 发布时间: 10天前 | 15 次浏览 | 分享到:

本期课程收益
1.如何绘制数字人才画像?

2.如何通过数字化适应项目型组织、业务型团队等动态的组织形式,实现灵活、动态的组织管理?

3.如何通过流程驱动业务,实现人力资源入、转、调、离等业务智能化处理,真正做到了业务有痕、流转无隙?

4.如何在人力资源数字化赛道上进一步轻量转型?—无纸化电子合同的实际应用

培训内容

组织发展和岗位体系

➡建立组织机构,实现部门分级管理

建立岗位说明书,工作职责清晰明了

➡建立多级岗位管理体系,实现岗位与组织机构关联

➡编制管理实现单位、部门的人员编制管控和提醒

灵活的节点的拖拽方式操作组织机构调整,支持机构的合并、撤销与并转等调整

人力资源信息体系规划

绘制人才画像,如对基本情况、岗位信息、岗位调整信息、学历信息、培训情况、获奖情况、绩效结果、工资发放信息等各种信息项目自行创建及修改

➡对人员的各种形式信息进行管理,如个人的工作档案、职称证书、历次培训记录、学习经历等等

多套人员库,如在职人员库、离职人员库、退休人员库、派遣人员库等等,便于对人员分类管理

➡实现人员历史数据的查询与统计分析,为人员变化趋势变化提供参考依据

➡为单位员工提供在职证明、离职证明及收入证明的在线打印服务


全生命周期业务流程

日常人事业务流程的审批监控,实现历史时点的流程打印

➡日常审批流程节点的设置调整,自主设置业务审批流程,实现人事业务流程的闭环

➡审批表单,归档规则保证数据及时性

➡通过系统实现业务联动,如入职审批后自动触发薪资核定、办公用品领取等流程,明确部门工作职责,避免业务推诿的同时,提高工作效率


本次课程将采用讲解 实操方式,请参与课程的各位老师自备电脑,服务人员将会提供实操练习网址。请提前与您对应的客户服务中心联系获取。

线下课程参加地址:杭州市上城区西湖大道18号新东方大厦b楼10楼 沈老师 15824126184

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