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hr遇到数字人力,共享服务助你乘风破浪
来源:原创 | 作者:小宏 | 发布时间: 281天前 | 5 次浏览 | 分享到:
数字化该如何赋能人力资源管理
现代人力资源管理    首重数字化转型


随着ai、云计算、大数据等前沿技术的高速发展,目前企业已经可以通过数字人力平台的应用及服务,有效提升人力资源管理效能,并逐渐从传统事务型工作解脱出来,由选用育留的基础性工作和社保个税等事务性工作转向制度规范、员工激励,更多参与到企业创新变革、组织发展中,构建与现代企业相匹配的人力资源管理模式。因此,企业改革中,首先要做的是人力资源管理的数字化转型。


共享服务   赋能企业人力资源管理


那么,数字化该如何赋能人力资源管理呢?

以共享服务中心为例,一站式的hr综合服务平台,为员工打造了全职业生涯的在线体系。既满足了员工多样化的在线服务需求,也成为了凯发k8娱乐官网地址app下载的文化、雇主品牌及员工沟通的全新平台。


共享服务新伙伴—自助证明打印终端帮助企业实现行政人事信息的发布及查询管理,向员工提供及时的凯发k8娱乐官网地址app下载的文化、管理制度、考勤信息、薪资薪资、休假薪资、电子签核等个人信息查询和输出,让员工更快捷的了解企业最新动态。



数字化转型 共享服务是关键



1.减少运营费用

人力管理团队通过人力资源共享服务提高自身的效率,从而降低了时间成本;各部门过去依赖大量时间申请的人事行政服务可以在服务平台完成,从而获得时间成本。

2.提高工作效率

人力资源共享服务的建设实现了人力资源部管理职能向服务职能的转变,统一的服务标准和程序。使员工在处理人事行政事务时有指导方针,少走弯路,提升效率。通过专业化分工,人力资源履行各自的职责,分工清晰,服务更加专业化和规范化,提高了运营效率。

3.提高员工满意度

在人力资源共享服务平台出现之前,人力资源部的工作模式是混合的,如薪酬专员也要担任员工培训和数据管理,工作职能不集中,往往增加了员工的工作量,员工抱怨很多。建立服务平台后,分工清晰,职能专业化,提高了人力资源部员工满意度。通过既定的标准服务流程,减少和避免了过去因人力资源工作标准不统一和实施标准不一致而产生的不公平现象,提高了各部门员工的满意度。