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热烈祝贺数字化时代国有企业人才管理与信息化融合峰会圆满举行
来源:原创 | 作者:小宏 | 发布时间: 942天前 | 4 次浏览 | 分享到:

201897日,数字化时代国有企业人才管理与信息化融合峰会,在杭州滨江希尔顿欢朋酒店盛大召开。参加本次会议的嘉宾主要是浙江省国有企业的hrd、信息部门负责人,共计代表80余家单位到会。现场气氛热烈,盛况空前。

 

峰会上,中国重汽集团杭州发动机有限公司副首席人力资源管理师方永浩、宏景软件云业务总裁张大波、中电海康集团人力资源部负责人张胜梅、华东医药股份有限公司人力资源信息主管邵波、杭州谦谦咨询有限公司首席咨询顾问朴宏分别就国企人才管理与信息化主题作了精彩分享。


中国重汽集团杭州发动机有限公司副首席人力资源管理师方永浩分享的主题是“管理变革及人力资源信息化建设”,方经理首先探讨了中国重汽杭发公司面临的重重困境,然后向大家介绍了中国重汽杭发公司确立的改革举措、具体变革思路、变革成果,最后方经理着重阐述了中国重汽杭发公司人力资源部如何依托信息化的方式推动管理变革。

 

宏景云业务总裁张大波的分享主题是“数字化时代国有企业人才评价创新”。他首先讲述了数字化时代发展的大背景,深入阐述宏景云平台开发的初衷和理想,并针对国有企业人才管理相关的360度考核、干部考核和领导力评估、人才盘点业务的特点,分享了他的思考和探索,并介绍了宏景云评估在人才发展方面的凯发k8娱乐官网地址app下载的解决方案。现场,大家通过手机扫码的方式体验了360考核、民主推荐现场手机测评、实时监控进度、瞬间生成个人和团队评估报告的全过程,整个过程高效、准确,给与会者留下了深刻印象。


中电海康集团人力资源部负责人张胜梅分享的主题是“海康人才体制机制及集团管控的人员信息化管理实践”,张主任首先介绍了中电海康集团(海康威视母公司)基本情况,海康集团管控模式下最高经营层对人力资源管理工作提出的要求,然后向大家介绍了从海康人才发展的理念以及取得的实践成果。最后,张主任重点阐述了人力资源信息化的建设初衷、具体思路以及当前的实践成果

  

华东医药股份有限公司人力资源信息主管邵波分享的主题是“华东医药人力资源信息系统交流分享”,邵经理首先介绍了华东医药的基本情况以及公司人力资源信息信息化的大背景,随后对系统的深化应用做了重点介绍,并向大家展示了高水平的应用场景和华东医药的人力资源信息化的终极版图,最后向大家全面分享了华东医药是如何通过信息化的布局完成人力资源管理价值的华丽转变。


杭州谦谦咨询有限公司首席咨询顾问朴宏分享的主题是“面向未来的绩效演进”。朴老师首先向大家阐述了未来已来的时代背景,然后阐述了绩效发展的演变,并探讨三个绩效真实本质和未来的绩效考核,向大家分享了主题相关的经典书籍。

最后,现场展开了热烈的讨论,分享嘉宾就现场人事工作者关心的问题进行了探讨、解答。整场活动安排紧凑、气氛热烈,不少与会者在会议结束后围住了分享嘉宾、抓住机会交流、学习!

 

杭州宏服软件有限公司是宏景软件浙江地区的分支机构,在国有企业集团人力资源信息化领域有着丰富的实践经验,已为浙江省交通投资集团、浙江省商业集团、杭州日报报业集团、中电海康集团、中国重汽集团杭州发动机有限公司、浙商财产保险股份有限公司、浙商中拓股份有限公司、宁波轨道投资集团、宁波交通投资集团、温州机场集团、温州铁路投资集团等数十家国有企业集团成功实施了人力资源信息化项目。